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切實(shí)增強(qiáng)“七種意識(shí)”,做好醫(yī)院發(fā)展的“助推器——院長科室行走進(jìn)后勤保衛(wèi)部

發(fā)布時(shí)間:2023-09-12 來源:宣傳部

2023年9月11日,湖北省第三人民醫(yī)院(湖北省中山醫(yī)院)“院長科室行”走進(jìn)后勤保衛(wèi)部,院長魏偉強(qiáng)調(diào),要切實(shí)增強(qiáng)“七種意識(shí)”,通過機(jī)構(gòu)整合,大力優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)智慧后勤保障,推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。副院長方亮參加會(huì)議,副院長彭小祥主持會(huì)議。

后勤保衛(wèi)部主任王寶星從部門基本概況、目前存在的困難和問題、未來發(fā)展目標(biāo)和思路、下半年重點(diǎn)工作任務(wù)等方面進(jìn)行了匯報(bào),陽邏院區(qū)副院長、后勤保障部主任張紅利,陽邏院區(qū)后勤保衛(wèi)部后勤、基建、保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人駱喜元、嚴(yán)潔漪、林波分別作了補(bǔ)充發(fā)言,后勤保衛(wèi)部副主任陳威、楊潔結(jié)合各自負(fù)責(zé)工作提出意見和建議。

相關(guān)職能部門針對(duì)科室提出的需求和建議,逐一進(jìn)行回應(yīng),并對(duì)科室發(fā)展提出合理化建議。

“后勤保衛(wèi)部是醫(yī)院在本次職能部門調(diào)整中變化最大、人員最多的部門。后勤保衛(wèi)工作涉及醫(yī)院方方面面,至關(guān)重要。部門人員做著最基礎(chǔ)的工作,提供著全鏈條、全方位的服務(wù),非常辛苦。”魏偉對(duì)后勤保衛(wèi)部的工作給予充分肯定,對(duì)科室提出的需求逐條予以回復(fù)。

針對(duì)科室下一步發(fā)展,魏偉提出七點(diǎn)要求:一要增強(qiáng)大局意識(shí),要以強(qiáng)烈的大局意識(shí)、一體化意識(shí)做好兩院區(qū)的后勤保衛(wèi)工作,做好醫(yī)院發(fā)展的“助推器”;二要增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí),要講規(guī)矩、講紀(jì)律,抓好安全生產(chǎn),發(fā)揮專業(yè)作用,杜絕違規(guī)操作,多做請(qǐng)示匯報(bào),不越權(quán),不越級(jí)。三要增強(qiáng)安全意識(shí),醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、消防安全都是醫(yī)院工作的重中之重,后勤保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,不能有絲毫馬虎;四要增強(qiáng)成本意識(shí),物資采購等工作中多比質(zhì)比價(jià),擠出利潤水份,為醫(yī)院降低成本;五要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要以強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)服務(wù)臨床、服務(wù)患者;六要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),整合后要大力支持改革,做好能力提升,推動(dòng)后勤智慧化信息化;七要增強(qiáng)廉潔意識(shí),要用好手中權(quán)利,不謀私利,守好底線和紅線。他希望,后勤保衛(wèi)部通過機(jī)構(gòu)整合,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,建立規(guī)范、高效、節(jié)約、科學(xué)的工作體系,發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)成員的主觀性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和后勤保衛(wèi)部職工代表參加本次會(huì)議。

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