強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 提升工作效能——湖北省第三人民醫(yī)院組織開展第二次聯(lián)合大督查活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2022-10-13 來(lái)源:紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計(jì)科)
為充分發(fā)揮醫(yī)院紀(jì)委監(jiān)督作用,進(jìn)一步提高醫(yī)院行政職能部門工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保醫(yī)院和部門的重要制度貫徹落實(shí),督促工作人員職責(zé)履行。2022年10月9日,由湖北省第三人民醫(yī)院(湖北省中山醫(yī)院)紀(jì)委書記鄧小容同志帶隊(duì),業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)方亮同志參加,組織黨委辦公室(組織部)、人力資源部、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計(jì)科)等職能部門科主任對(duì)醫(yī)務(wù)部、社會(huì)事務(wù)部對(duì)部門制度與職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,同時(shí)提出改進(jìn)工作、促進(jìn)落實(shí)的建議。
在醫(yī)務(wù)部重點(diǎn)督查了多部門聯(lián)合對(duì)臨床科室在架病歷、藥品使用、診療行為、醫(yī)療質(zhì)量與安全及核心制度落實(shí)等專項(xiàng)督查工作情況。方院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)務(wù)部下一步在修訂醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目的管理辦法、穩(wěn)步推進(jìn)耗占比管理、耗材點(diǎn)評(píng)及核心制度落實(shí)情況“回頭看”等工作進(jìn)行部署。
鄧書記指出醫(yī)務(wù)部是醫(yī)院的重要核心部門,工作職責(zé)涉及范圍廣、管理內(nèi)容多,在日常管理工作中要注重對(duì)工作的提煉和總結(jié);要對(duì)照醫(yī)院“不正之風(fēng)”整治工作的任務(wù)分工,緊盯醫(yī)療亂象突出問題,充分發(fā)揮醫(yī)療器械臨床使用管理委員會(huì)的作用,促進(jìn)醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)的規(guī)范開展;對(duì)多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,要形成專冊(cè)工作資料;對(duì)督辦的問題要及時(shí)進(jìn)行“回頭看”,形成長(zhǎng)效機(jī)制,取得工作實(shí)效。
在社會(huì)事務(wù)部隨機(jī)抽查了科室工作人員對(duì)本科室制度和從事崗位職責(zé)的知曉程度,重點(diǎn)檢查了科室在執(zhí)行和審核轉(zhuǎn)診工作過程中的規(guī)范性。
鄧書記強(qiáng)調(diào),對(duì)每一個(gè)科室部門來(lái)說,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作制度與崗位職責(zé),提升工作效能,非常重要。要通過制度化、法制化的管理,做到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,使工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化和統(tǒng)一化,為科室的科學(xué)化、智能化管理創(chuàng)造條件。(文:張志紅)